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奥运商业化浪潮下中国队商业价值迎来全新增长空间

奥运商业化浪潮下中国队商业价值迎来全新增长空间

从巴黎奥运会赛事周期前后的品牌合作数据来看,全球奥运商业化的规则迭代和国内体育消费市场的成熟,共同推动中国代表团的整体商业价值跳出此前绑定金牌成绩的单一增长逻辑,迎来覆盖全项目选手、跨圈层传播的全新增长空间,不少第三方体育营销机构的监测数据显示,当前中国队相关商业合作的总规模已经创下历史同期新高,远超上一个东京奥运周期的表现。

奥运商业化规则松绑释放直接政策利好

此前很长一段时间里,国际奥委会对于奥运参赛选手的商业露出有着极为严苛的限制,非赛事官方赞助商的品牌内容,不仅不能出现在赛事场馆周边,甚至连运动员个人社交平台在奥运举办期间的发布内容都要经过层层审核,直接压缩了中国队选手的自主商业开发空间。

2020东京奥运周期之后,国际奥委会正式调整了相关规则,只要不直接使用奥运官方标识、不将个人商业合作内容和奥运赛事官方场景强行绑定,运动员个人社交平台的常规商业内容可以正常发布,这一调整直接打开了奥运商业化中国队的运营边界,不少此前完全没有商业合作机会的小众项目选手,第一次获得了对接品牌资源的通道。

中国队商业价值的内部结构持续优化

过去很长一段时间,中国队的商业资源几乎完全向乒乓球、跳水、举重这些传统优势夺金项目的头部金牌选手倾斜,占总人数比例不到10%的核心运动员拿走了超过80%的商业合作份额,不少小众项目的选手哪怕拿到了洲际赛事的好成绩,也很难获得品牌方的关注。

最近两个奥运周期,随着大众体育认知的不断升级,国内观众对于运动项目的关注度不再只绑定金牌归属,不少团体项目、新兴入奥项目的中国队选手,哪怕没有站上奥运最高领奖台,也凭借鲜明的个人特质和拼搏的赛场表现收获了大量粉丝支持,商业价值水涨船高。

国内头部体育营销机构发布的2024年奥运周期监测数据显示,当前中国队相关商业合作的总盘子已经突破37亿元,较东京奥运同期增长62%,其中非金牌选手贡献的商业价值占比从之前的20%提升到了47%,整个价值结构的健康度得到了前所未有的提升。

配套运营体系补足进一步放大增长空间

早年中国队的商业开发大多由相关管理部门统一对接,合作模式相对单一,很难匹配不同项目、不同性格运动员的个人特质,不少优质的运动员资源没能发挥出对应的商业价值。最近几年国内专业体育经纪团队逐步和国家队的官方商业开发体系打通,从运动员的人设打造、日常内容产出到合作品牌的筛选,都形成了完整的配套服务机制。

不少品牌方的营销负责人公开表示,现在和中国队选手合作,不再只是简单拍摄一条广告片,还可以结合选手的项目特点开发线下体验活动、定制联名产品,甚至把选手的成长故事融入品牌的长期传播脉络里,这种深度合作的用户认同感远高于普通娱乐明星代言,投入产出比也超出了品牌方的预期。

后续长期增长的边界还在持续拓宽

随着杭州亚运会之后国内体育消费的持续升温,普通消费者对于国家队选手的认同感还在不断提升,接下来的洛杉矶奥运周期,奥运商业化中国队的整体商业价值还有望迎来新一轮的跃升,甚至不少此前完全没有商业开发空间的冬季项目、户外项目选手,也能通过跨项目的破圈传播获得大众的喜爱。

业内分析认为,全球奥运商业化的大趋势不会走回头路,中国队作为全球奥运赛场上成绩最稳定、国民认可度最高的代表团之一,其商业价值的增长不是短期的赛事流量红利,而是整个国内体育产业逐步成熟之后的必然结果,后续这些商业收益还将反哺各个运动项目的青训体系,形成赛场成绩提升和商业开发升级的正向循环。

黄文博
黄文博
运动科学研究员

运动科学研究员,专注运动员体能与伤病预防研究。

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